11.JENIS DAN SUMBER KONFLIK

*Berikut ini adalah lima jenis konflik dalam kehidupan organisasi :

1. Konflik intrapersonal/Konflik dalam diri individu: Konflik ini terjadi bila pada waktu yang sama seseorang memiliki dua keinginan yang tidak mungkin dipenuhi sekaligus. Sebagaimana diketahui bahwa dalam diri seseorang itu biasanya
   terdapat hal-hal sebagai berikut:
   1) Sejumlah kebutuhan-kebutuhan dan peranan-peranan yang bersaing
   2) Beraneka macam cara yang berbeda yang mendorong peranan-peranan dan
   kebutuhan-kebutuhan itu terlahirkan.
   3) Banyaknya bentuk halangan-halangan yang bisa terjadi di antara dorongan dan
   tujuan.
   4) Terdapatnya baik aspek yang positif maupun negatif yang menghalangi tujuan
   yang diinginkan.
   Hal-hal di atas dalam proses adaptasi seseorang terhadap lingkungannya acapkali
   menimbulkan konflik. Kalau konflik dibiarkan maka akan menimbulkan keadaan yang
   tidak menyenangkan. Ada tiga macam bentuk konflik intrapersonal yaitu :
   1) Konflik pendekatan-pendekatan,
   Contoh: orang yang dihadapkan pada dua pilihan yang sama-sama menarik.
   2) Konflik pendekatan – penghindaran,
   Contoh: orang yang dihadapkan pada dua pilihan yang sama menyulitkan.
   3) Konflik penghindaran-penghindaran
   Contoh : orang yang dihadapkan pada satu hal yang mempunyai nilai positif dan
2. Konflik Interpersonal/Konflik antar individu dalam organisasi yang sama karena pertentengan kepentingan atau keinginan. Hal ini sering terjadi antara dua orang yang berbeda status, jabatan, bidang kerja dan lain-lain.
3. Konflik antar individu dan kelompok seringkali berhubungan dengan cara individumenghadapi tekanan-tekanan untuk mencapai konformitas, yang ditekankan kepada mereka oleh kelompok kerja mereka.
4. Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama Konflik ini merupakan tipe konflik yang banyak terjadi di dalam organisasiorganisasi.Konflik antar lini dan staf, pekerja dan pekerja.
5.  Konflik antar organisasi konflik ini biasanya disebut dengan persaingan. Sebagai contohnya seperti di bidang ekonomi dimana Amerika Serikat dan negara-negara lain dianggap sebagai bentuk konflik, dan konflik ini biasanya disebut dengan persaingan. Konflik ini berdasarkan pengalaman ternyata telah menyebabkan timbulnya pengembangan produk-produk baru, teknologi baru dan servis baru, harga lebih rendah dan pemanfaatan sumber daya secara lebih efisien

*Sumber-sumber Konflik
Sumber-sumber yang menjadikan konflik tersebut muncul, secara umum biasanya terjadi
karena hal dibawah ini:
1. Adanya aspirasi yang tidak ditampung.
2. Saling ketergantungan tugas.3. Ketergantungan satu arah.
4. Ketidakpuasan, perasaan ketidakadilan.
5. Distorsi komunikasi.
6. Tidak ada pedoman.
7. Aturan yang kurang jelas.
8. Kurang transparannya beberapa hal.

SUMBER : http://haikal-rifki.blogspot.com/2009/12/dinamika-organisasi.html

http://jamil15.wordpress.com/2011/04/05/dinamika-organisasikonflikstrategiorganisasi/

http://unexistence18.wordpress.com/2009/11/14/dinamika-organisasi/